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公司動態

安風風機兩化融合管理體系貫標啟動大會順利召開

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2019/4/16     瀏覽次數:    

當前,全球范圍的新一輪技術革命和產業變革正在孕育興起。我國正處在全面深化改革、加快轉變經濟發展方式、實現經濟結構戰略性調整的關鍵時期。緊緊抓住重大戰略機遇期出現的新機遇,堅持走中國特色新型工業化、信息化道路,大力推進信息化和工業化深度融合,事關我國發展方式轉變的成效,是實現中華民族偉大復興的重大戰略選擇。

為響應國家兩化融合政策的號召,促進公司工業化與信息化深度融合,打造公司可持續競爭優勢,2019年3月9上午10點,安風風機兩化融合管理體系貫標啟動會在公司二樓會議室舉行。 合肥友暢信息技術有限公司咨詢老師王之海、李瑞平,安風風機董事長徐抗美、副總經理王勇、公司相關部門負責人出席了會議。


會議現場

會議有公司副總王勇主持,并做了安風風機兩化融合歷程及現狀匯報。隨后,認證咨詢公司王之海老師介紹了安風風機貫標運行規劃,就工信部推進兩化融合的原因、政策情況、兩化融合與兩化融合管理體系的區別、安風風機兩化融合貫標實施計劃等方面進行了詳細的解讀。


咨詢公司王之海老師作兩化融合政策解讀

兩化即工業化、信息化,其重點是智能制造,旨在實現制造業發展理念、產業體系、生產方式、業務模式的優化重構,提高資源配置效率。

推進兩化融合是在信息技術不斷發展的環境下,公司圍繞自身戰略目標,充分挖掘資源配置潛力,不斷打造新型能力,形成可持續競爭優勢的過程。按照“信息化和工業化融合管理體系要求”建立公司兩化融合管理體系,可有效引導公司以融合和創新的理念推進兩化融合,推廣先進管理經驗,全面推動企業持續創新,實現兩化融合水平整體提升,從而加速產業升級和中國特色新型工業化進程。

兩化融合管理體系是公司系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,可幫助公司依據為實現自身戰略目標所提出的需求,規定兩化融合相關過程,并使其持續受控,以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。

兩化融合管理體系提出了九項管理原則,包括:以獲取可持續競爭優勢為關注焦點,戰略一致性,領導的核心作用,全員參與、全員考核,過程管理,全局優化,循序漸進、持之以恒,創新引領,開放協作。

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為深入貫徹學習兩化融合管理體系標準,順利開展兩化融合貫標工作,董事長徐抗美代表公司任命了兩化融合管理體系管理者代表,宣讀了《關于成立兩化融合管理體系貫標實施項目組的通知》,并宣布兩化融合管理體系貫標工作正式啟動。

 

 

 

 

 

 


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